REVIEW JURNAL INTERNASIONAL

Nama : Agnes Retno Maharani

NPM : 20215265

Kelas : 4EB05

Tugas : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul	Structuring the Human Resources (HR) Featured In Building Independence Small and Medium Enterprises (UKM) in Makassar
Jurnal	International Journal of Advanced Research
Volume & Halaman	Vol. 3 & Hal. 390-398
Tahun	2015
Penulis	Dr H Muh. Akob Kadir SE,MS,I
Reviewer	Agnes Retno Maharani (20215265)
Tanggal	06 Oktober 2018

Tujuan Penelitian	Untuk melakukan perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam membangun kemandirian unggulan di Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Makasar.
Subjek Penelitian	Sumber Daya Manusia (SDM). Manajemen sumber daya manusia adalah manajemen dan menggunakan sumber daya yang ada pada individu di mana manajemen dan penggunaan itu sendiri dimaksimalkan di dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu.
Metode Penelitian	Metode penelitian kualitatif menggunakan pendekatan fenomenologis
Definisi Operasional Veriabel Dependen	Variabel Dependen dalam penelitian ini adalah Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Usaha kecil dan menengah tidak hanya membutuhkan keterampilan saja tetapi perencanaan atau manajemen sumber daya manusia juga sangat berpengaruh. Seringkali pemilik manajer pembuat keputusan kunci UKM dan bertanggung jawab untuk mengelola dan menghadiri banyak fungsi yang dilakukan dalam organisasi, seperti perbankan, iklan, rekrutmen, atau bahkan pembelian alat tulis.
Cara & Alat Mengukur Variabel Dependen	Penguatan sumber daya manusia di UKM di Makassar berarti memperkuat kontribusi, kemampuan untuk mempertahankan diri sementara bisnis untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dapat dilakukan dengan mengembangkan kompetensi mereka. Sangat penting untuk meningkatkan produktivitas yang didukung oleh perkembangan teknologi mengingat bahwa tidak sedikit dari UKM masih menggunakan cara-cara sederhana baik dalam penggunaan teknologi dan pemasaran masih sangat terbatas. Masalah utama dianggap sebagai masalah bisnis yang terkait dengan sumber daya manusia, antara lain: 1) Mengelola sumber daya manusia untuk menciptakan kemampuan (kompetensi) SDM 2) Mengelola keragaman tenaga kerja untuk mendapatkan keunggulan kompetitif 3) Mengelola sumber daya manusia untuk mencapai keunggulan kompetitif 4) Mengelola SDM untuk menghadapi globalisasi
Definisi Operasional Veriabel Independen	Variabel Independen dalam penelitian ini adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Sumber daya adalah dasar dari potensi yang melekat pada manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif. Beberapa pakar SDM mengusulkan peran ini sebagai peran baru sumber daya manusia yang terkait dengan strategi organisasi.
Langkah-langlah	Rencana sumber daya manusia adalah dasar untuk penyusunan program kerja untuk unit kerja yang menangani sumber daya manusia dalam organisasi. Melalui perencanaan SDM yang baik, dapat dilihat berapa banyak SDM yang tersedia dibandingkan dengan sumber daya manusia yang dibutuhkan. Ini dapat menjadi informasi untuk memutuskan apakah akan mempertahankan atau mengurangi keseimbangan ketika kondisi ketika kondisi sumber daya manusia yang ada untuk sumber daya manusia yang lebih besar diperlukan. Mereka juga tidak akan menambahkan jika ada sumber daya manusia yang lebih sedikit dibandingkan dengan SDM yang sudah tersedia.
Hasil Penelitian	Meningkatkan daya saing, perusahaan harus berusaha untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia dengan meningkatkan keahlian dan keterampilan untuk mempersiapkan sumber daya manusia dalam promosi dan menyelesaikan masalah yang dihadapi perusahaan. Peningkatan kinerja ini dapat dilakukan melalui pendidikan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia.