Kelas : 4EB05
Nama Anggota :
1. Agnes Retno M / 20215265
2. Angga Angestu / 20215763
3. Farid Dwi M / 22215518
4. Kurnia Nugraha / 23215765
5. Muhammad Askari Jihadu / 24215523
6. Novi Yanti S.L / 25215121
7. Sri Rahayu / 26215671
PT.
KONG KONG
PT.
Kong Kong adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan makanan
dengan bahan baku singkong yang mengutamakan cita rasa nusantara.
Fungsi MSDM
Ø Fungsi Manajerial
· Perencanaan
Tujuan
Memperoleh keuntungan dari usaha yang didirikan
untuk mensejahterakan pemilik dan tenaga kerja, serta mengajak masyarakat untuk
mencintai produk lokal dan memperoleh kepercayaan dari konsumen.
Visi
Mewujudkan PT. KONG KONG sebagai perusahaan makanan
tradisional berstandar internasional.
Misi
1. Menciptakan
produk olahan singkong yang berkualitas, inovatif dan cita rasa nusantara.
2. Mengembangkan
usaha untuk menjadi perusahaan terbaik di Indonesia.
3. Membangun
jaringan distribusi supplier dan konsumen.
4. Memberikan
pelayanan kepada konsumen yang memuaskan.
Strategi
1. Penetrasi
pasar, melakukan penyegaran brand image, melakukan promosi-promosi aktif dalam
mengembangkan pola kemitraan.
2. Pengembangan
produk, meningkatkan kualitas produk dan layanan, melakukan modifikasi dan
pencarian varian-varian olahan singkong.
3. Pengembangan
karyawan, untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
· Pengorganisasian
· Pengarahan
Fungsi
ini dijalankan oleh bagian administrasi dengan membuat SOP yang bertujuan agar
karyawan bekerja sesuai dengan SOP, pengarahan ini dibantu supervisor untuk
memantau karyawan.
1.
Jam kerja karyawan dimulai dari pukul
08.00 WIB sampai 16.000 WIB.
2.
Seluruh karyawan wajib hadir pukul 08.00
WIB.
3.
Setiap karyawan wajib melaksanakan
tugasnya sesuai bagiannya masing-masing.
4.
Pada pukul 12.00 WIB karyawan di
perbolehkan beristirahat hingga pukul 13.30 WIB.
5.
Setiap karyawan yang bekerja wajib
mengisi daftar hadir.
6.
Karyawan berhak pulang sesuai dengan jam
yang telah ditentukan.
7.
Karyawan yang bekerja secara optimal
berhak mendapatkan bonus tambahan.
8.
Cuti karyawan dalam setahun max 14 kali.
9.
Karyawan yang terlambat hadir makan akan
dikurangi tunjangan kehadirannya.
10. Seluruh
karyawan diberikan jaminan BPJS ketenagakerjaan.
· Pengendalian
1. Melakukan
briefing sebelum proses produksi agar kinerja karyawan optimal.
2. Melakukan
evaluasi diakhir proses produksi untuk mengetahui setiap masalah.
3. Melakukan
pemeriksaan manajemen dan keuangan per triwulan.
Ø Fungsi Operasional
· Pengadaan SDM
1. Melakukan
perekrutan SDM berdasarkan divisi-divisi yang ada.
2. Menetapkan
batasan usia calon karyawan serta jenjang pendidikan calon karyawan.
3. Melakukan
seleksi.
4. Setelah
diseleksi karyawan akan ditempatkan sesuai dengan keahliannya.
· Pengembangan
1. Karyawan
yang telah diterima akan ditraining terlebih dahulu sesuai dengan bagiannya.
2. Karyawan
yang akan naik jabatan harus memiliki keahlian khusus melalui pelatihan.
· Kompensasi
Setiap divisi memiliki
target yang telah ditetapkan perusahaan yang apabila telah mencapai atau
melampaui target maka akan diberikan bonus.
· Pengintegrasian
1. Pengadaan
koperasi simpan pinjam bagi karyawan.
2. Pengadaan
event-event karyawan.
3. Pemberian
penghargaan pada karyawan teladan.
· Pemeliharaan
1. Pemberian
dana pensiun bagi karyawan yang sudah mencapai usia pensiun yang telah
ditetapkan oleh perusahaan.
2. Pemberian
tunjangan bagi setiap karyawan.
3. Menyediakan
sarana olahraga.
4. Menyediakan
tempat ibadah.
5. Mengadakan
tes kesehatan rutin.
· Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
1. Setiap
karyawan yang di PHK akan dapat pesangon.
2. Karyawan
yang sering melanggar aturan akan di PHK.
3. Setiap
pemutusan kerja akan dilaporkan kebagian Administrasi dan General Manajer.
